Een Korn Ferry assessment is een online test uit het productaanbod van Korn Ferry. Daaronder vallen de vroegere Talent Q-capaciteitentests (verbaal, numeriek, logisch), persoonlijkheidsvragenlijsten en situational judgement tests (SJT's) in de huisstijl van de werkgever. Als starter krijg je meestal een korte adaptieve capaciteitentest of een culture-match SJT rond de waarden van één werkgever. In een sollicitatieronde in 2026 bestond zo'n SJT op het Korn Ferry-platform uit 1 oefenitem plus 18 gescoorde scenario's, elk met drie opties waaruit je de meest en minst effectieve koos, zonder timer.
Kerngegevens
- Aanbieder
- Korn Ferry; Talent Q sinds 2014 bij Hay Group, sinds 2015 Korn Ferry
- Vorm
- Culture-match SJT in huisstijl werkgever, of Talent Q-tests
- Items
- SJT: 1 oefenitem + 18 scenario's, 3 opties per scenario
- Tijd
- SJT ongetimed; Elements per vraag getimed
- Antwoordvorm
- Meest en minst effectief van drie
- Adaptief
- Elements ja; culture-match SJT nee
- Andere producten
- Dimensions, Aspects, KF4D, KFALP
- Talen
- Veel; SJT gezien in het Duits, sommige labels Engels
Hoe de culture-match SJT eruitziet
Opbouw
- Huisstijl: logo van de werkgever linksboven; het browsertabblad toont "Korn Ferry Assess…".
- Oefenen: één oefenscenario met een instructiebalk: je markeert de meest en de minst effectieve handelwijze en gaat dan verder.
- Gescoord deel: een teller van "1 / 18" tot "18 / 18", steeds zichtbaar.
- Scherm: links een stockfoto en een scenario van 2–6 zinnen, rechts de vraag welke reacties het meest en het minst effectief zijn. In de Duitse versie heette stap 1 "↑ am effektivsten" en stap 2 "↓ am wenigsten effektiv"; daarna kregen de opties de Engelse labels "(Most Effective)" en "(Least Effective)". Korn Ferry publiceert de labels van andere taalversies niet; reken erop dat ook daar Engelse restjes kunnen staan.
- Opties: altijd precies drie. Met meest en minst rangschik je dus alle drie.
- Bediening: na beide keuzes verschijnt een link om je keuze te wissen ("Auswahl zurücksetzen"); de knop "Weiter" blijft grijs tot beide keuzes zijn gemaakt. Terug naar eerdere scenario's kan niet.
- Timer: geen. Een zorgvuldige ronde door alle 19 schermen kan in minder dan vijf minuten, maar snelheid levert niets op.
Eén doorlopend verhaal
De scenario's vormen één verhaal. Je bent een pas afgestudeerde in een roulatieprogramma, en de eerste zin van elk scenario vertelt hoe het vorige afliep. Over 18 stappen gaat het om deadlines, cijfers die niet kloppen, klantdocumenten, een duurzaamheidsproject, interne experts, een technische storing en een verbeteridee.
Wat de scenario's belonen
Er is geen gepubliceerde sleutel. Toch volgen de opties die passen bij de waarden van de werkgever een duidelijk patroon:
| Thema | Meestal meest effectief | Meestal minst effectief |
|---|---|---|
| Een probleem belandt bij jou | Kort uitzoeken, dan melden wat je vond | Markeren en afwachten; onaangeroerd doorschuiven |
| Onduidelijke opdracht | Navragen bij de opdrachtgever of een eerder voorbeeld bekijken | De omvang gokken of blind te veel leveren |
| Vraag buiten je kennis | Doorzetten naar de juiste specialist (compliance, IT, productteam) | Improviseren of op een informele gok vertrouwen |
| Slecht nieuws voor klant of team | Het team vroeg en open informeren | Het risico verzwijgen "om niemand ongerust te maken" |
| Jij bent de jongste in de kamer | Je idee delen, met gepaste bescheidenheid | Zwijgen omdat je nieuw bent |
| Grijs gebied rond regels of ESG | De voorzichtige, regelconforme optie of een tweede mening | De ruime lezing omdat de zaak er goed uitziet |
| Procesverbetering | Een concreet idee bij je leidinggevende neerleggen | Het idee voor jezelf houden |
Bij meerdere items zijn twee antwoorden verdedigbaar. Liggen ze dicht bij elkaar, dan wint meestal de optie die het probleem in beweging houdt én de juiste mensen op de hoogte houdt.
Andere Korn Ferry-producten (openbare bronnen)
| Product | Inhoud | Format (volgens oefenuitgevers) |
|---|---|---|
| Talent Q Elements | Verbaal, numeriek, logisch redeneren | Adaptief en per vraag getimed. Verbaal 15 vragen, numeriek 12, logisch 12, ongeveer 60–90 seconden per vraag |
| Talent Q Aspects | Korte verbale, numerieke en controletests plus een stijlvragenlijst | Capaciteitendeel tot ongeveer 12 minuten |
| Dimensions | Persoonlijkheid, 15 eigenschappen in 3 domeinen | Ongetimed, stellingen in blokken beoordelen |
| Korn Ferry SJT's | Werkgeverspecifieke of algemene scenario's | Ongetimed; meest effectief, of meest en minst |
| KF4D, KFALP | Leiderschap en potentieel | Vooral ervaren kandidaten en interne programma's |
Tijden verschillen per bron en versie; je uitnodiging is leidend. Bij Elements wordt de volgende vraag moeilijker na een goed antwoord, en terug kan meestal niet.
Korn Ferry assessment oefenen: eigen vragen
SJT: meest en minst effectief uit drie
Oefening 1. Een collega van een andere afdeling mailt je een spreadsheet "om te helpen met je analyse". Er staan klantnamen en rekeninggegevens in die je voor je taak niet nodig hebt.
- (a) Verwijder het bestand, laat de afzender weten dat je de klantgegevens niet nodig had en kijk in de privacyrichtlijn of je het moet melden.
- (b) Bewaar het bestand in een privémap voor als de gegevens later van pas komen.
- (c) Stuur het bestand door naar je leidinggevende en vraag wat je ermee moet.
Antwoord: meest effectief (a), minst effectief (b). (a) lost het meteen op, sluit de lus met de afzender en volgt de regels. (c) is voorzichtig maar zet de gegevens in nog een mailbox. (b) bewaart gegevens zonder reden, in een gereguleerde organisatie de duidelijkste overtreding.
Oefening 2. Om 10.00 uur presenteer je kwartaalcijfers in het managementoverleg van je teamleider. Om 9.15 uur zie je dat één grafiek nog de cijfers van het vorige kwartaal toont.
- (a) Presenteer zoals gepland en stuur achteraf een correctie; de rest klopt.
- (b) Meld het nu bij de voorzitter van het overleg, herstel de grafiek als dat veilig kan vóór 10.00 uur, of markeer hem duidelijk als "wordt bijgewerkt".
- (c) Laat de slide stilletjes weg.
Antwoord: meest effectief (b), minst effectief (a). (b) is transparant en levert toch. (c) voorkomt foute cijfers maar verbergt een gat waar iemand naar kan vragen. (a) presenteert bewust foute cijfers aan het management.
Logisch redeneren in Elements-stijl
Elke rij bevat één cirkel, één vierkant en één ruit; het aantal stippen stijgt van links naar rechts met één.
Rij 1: cirkel(1) vierkant(2) ruit(3) Rij 2: vierkant(2) ruit(3) cirkel(4) Rij 3: ruit(3) cirkel(4) ?
Opties: A vierkant(5) · B vierkant(4) · C cirkel(5) · D ruit(5) · E vierkant(6)
Antwoord: A. Rij 3 mist nog een vierkant, en de telling loopt 3, 4, 5.
Verbaal redeneren in Elements-stijl
"De gemeente breidt het deelfietssysteem volgend voorjaar uit naar de noordelijke wijken, mits de provinciale subsidie vóór december is bevestigd. Loopt de subsidie vertraging op, dan openen alleen de twee stations bij het ziekenhuis."
Welke stelling volgt uit de tekst? A. De noordelijke stations openen volgend voorjaar. B. Als de subsidie vóór december is bevestigd, gaat de uitbreiding volgend voorjaar door. C. Het ziekenhuis heeft om de twee stations gevraagd. D. De subsidie loopt vertraging op.
Antwoord: B herhaalt de voorwaarde. A negeert de voorwaarde; C en D staan er niet.
Valkuilen
- "Minst effectief" lezen als "slechtste mens". Elke optie is iets wat een redelijk mens zou kunnen doen. De minst effectieve laat het probleem meestal onopgelost, verborgen of bij een ander liggen (vaak de klant).
- Te snel escaleren. Direct doorsturen naar je leidinggevende is zelden het beste als een paar minuten eigen werk het probleem oplost. Eerst eigenaarschap, dan escaleren.
- Te weinig escaleren. Bij regelgeving of techniek buiten je rol wint de juiste specialist.
- De draad kwijtraken. De eerste zin vertelt vaak hoe het vorige scenario afliep; lees hem.
- Inconsistent zijn. Spreek je als junior in het ene item je uit en zwijg je in een vergelijkbaar item, dan oogt je profiel tegenstrijdig.
Zo bereid je je voor
Culture-match SJT (2–3 uur): 1. Lees de waarden en gedragsprincipes van de werkgever. Schrijf per waarde op hoe die er voor een starter in week één uitziet. 2. Oefen 20–30 meest/minst-items (SJT-gids); schrijf bij elk één regel over waarom de minst effectieve optie het minst effectief is. 3. Maak een checklist: kort uitzoeken → de juiste persoon informeren → de klant beschermen → de regel volgen → de verbetering voorstellen. 4. Maak de test in één keer, op een rustige plek, zonder haast.
Elements-capaciteitentests (4–6 uur verspreid over een week): oefen sets met 60–75 seconden per vraag; zoek bij logische items één regel per kenmerk (vorm, aantal, positie, draaiing; zie abstract redeneren); oefen bij verbaal redeneren "welke stelling volgt"-vragen waarin een oorzaak of voorwaarde ontbreekt.
Bronnen
- GraduatesFirst, "Korn Ferry Talent Q" (geschiedenis, Hay Group 2014; aantallen en tijden Elements; Dimensions en Aspects): https://www.graduatesfirst.com/test-publishers/korn-ferry-talent-q/
- Korn Ferry, "Korn Ferry Completes Acquisition of Hay Group" (december 2015)
MSc Psychologie, 7 jaar tests maken.
Laatst bijgewerkt: Oct 1, 2026